Feedback 10%

A regra do 1%
Quando um feedback não corresponde à minha autopercepção, devo dar 1% de chance de que ele seja verdadeiro. Afinal, a assertiva pode conter algo novo ao meu respeito. Sempre há a possibilidade de que eu não perceba certas atitudes e comportamentos meus.


A regra dos 10%
Se, no entanto, eu ficar muito irritado com o que ouço, devo dar 10% de chance de que a percepção externa seja verdadeira! Se o feedback não tivesse nada, mas nada mesmo, a ver comigo, por que a irritação?

Fonte: Você tem os Defeitos de suas Qualidades

O Primeiro Seguidor!

Lei do Poder #34 - Seja aristocrático ao seu próprio modo: aja como um rei para ser tratado como tal

A maneira como você se comporta em geral determina como você é tratado: a longo prazo, aparentando ser vulgar ou comum, você fará com que as pessoas o desrespeitem. Pois um rei respeita a si próprio e inspira nos outros o mesmo sentimento. Agindo com realeza e confiança nos seus poderes, você se mostra destinado a usar uma coroa.

Lei do Poder #35 - Domine a arte de saber o tempo certo

Jamais demonstre estar com pressa – a pressa atrai a falta de controle de si mesmo, e do tempo. Mostre-se sempre paciente, como se soubesse que tudo acabará chegando até você. Torne-se um detetive do momento certo; fareje o espírito dos tempos, as tendências que o levarão ao poder. Aprenda a despertar quando ainda não é hora, e atacar ferozmente quando for propício.

Lei do Poder #36 - Despreze o que não puder ter: Ignorar é a melhor vingança

Reconhecendo um problema banal, você lhe dá existência e credibilidade. Quanto mais atenção você der a um inimigo, mais forte você o torna; e um pequeno erro às vezes se torna pior e mais visível se você tentar consertá-lo. Às vezes, é melhor deixar as coisas como estão. Se existe algo que você quer, mas não pode ter, mostre desprezo. Quanto menos interesse você revelar, mais superior vai parecer.

Os 10 Mandamentos de um Líder e Membro de Grupo

Os 10 Mandamentos de um Líder

1. Respeitar o ser humano e crer nas suas possibilidades que são imensas
2. Confiar no grupo, mais que em sim mesmo
3. Evitar críticas a qualquer pessoa em público, procurando sempre elogiar, diante do grupo, os aspectos positivos de cada um
4. Estar sempre dando o exemplo, em vez de ficar criticando todo tempo
5. Evitar dar ordens, procurando a cooperação de cada um
6. Dar a cada um o seu lugar levando em consideração os seus gostos, interesses e aptides pessoais
7. Evitar tomar, mesmo de maneira provisória, a iniciativa de uma responsabilidade que pertença a outrem, mesmo pensando que faria melhor; no caso de chefe ao que é subordinado, evitar passar por cima dele
8. Antes de agir, explicar aos membros do grupo o que vai fazer e por que
9. Consultar os membros do grupo antes de tomar uma resolução importante, que envolva interesses comuns
10. Evitar tomar parte das discussões, quando presidir uma reunião; guardar neutralidade absoluta, fazendo registrar, imparcialmente, as decisões do grupo. 

Os 10 Mandamentos de um Membro de Grupo

1. Respeitar o próximo como ser humano
2. Evitar cortar a palavra a quem fala; esperar sua vez
3. Controlar as suas emoções agressivas, evitando ser indelicado ou mesmo irônico
4. Evitar o pular por cima do chefe imediato; quando o fizer, dar uma explicação
5. Procurar conhecer melhor os membros do seu grupo, a fim de compreendê-los e de se adaptar personalidade de cada um
6. Evitar o tomar responsabilidade atribuída a outro, a não ser a pedido deste ou em caso de emergência
7. Procurar a causa de suas antipatias a fim de vencê-las
8. Estar sempre sorridente
9. Procurar definir bem o sentido das palavras ao caso de discussões em grupo, para evitar mal entendido
10. Ser modesto nas discussões; pensar que talvez o outro tenha razão, e, se não, procurar compreender-lhe as razões. 

Lei do Poder #37 - Crie espetáculos atraentes

Imagens supreendentes e grandes gestos simbólicos criam uma aura de poder – todos reagem a eles. Encene espetáculos para que os que o cercam, repletos de elementos visuais interessantes e símbolos radiantes que realcem a sua presença. Deslumbrados com as aparências, ninguém notará o que você realmente está fazendo.

Lei do Poder #38 - Pense como quiser, mas comporte-se como os outros

Se você alardear que é contrário às tendências da época, ostentando suas idéias pouco convencionais e seus modos não ortodoxos, as pessoas vão achar que você está apenas querendo chamar atenção e se julga superior. Acharão um jeito de punir você por fazê-las se sentir inferiores. É muito mais seguro juntar-se a elas e desenvolver um toque comum.

Compartilhe a sua originalidade só com os amigos tolerantes e com aqueles que certamente apreciarão a sua singularidade.

Você tem os Defeitos de suas Qualidades

Odino Marcondes, fundador da Marcondes Consultoria e com mais de três décadas de experiência em gestão de pessoas, retrata neste livro ensinamentos e temas que vão desde curiosidades até problemas que tiram o sono do mais tarimbado profissional. Guia o leitor pelos meandros da alma humana e seus reflexos nas organizações.

O livro está dividido em oito partes, que podem ser lidas independentemente. Tais partes dão uma visão ampla do que ocorre no ambiente corporativo, demonstrando através da investigação das atitudes humanas as consequências neste ambiente corporativo.

Liderança Baseada em Valores

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Liderança Baseada em Valores traz uma coletânea de opiniões de diversos autores, onde o princípio básico é demonstrar a importância de tal forma de liderança nos dias de hoje. Através de exemplos textos descritivos acerca do assunto, o tema se torna um ponto de reflexão, uma vez que vai no sentido oposto à liderança autoritária e fria, onde impera a posição do chefe e não do líder.


Leitura recomendada.


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