Best Way to Learn

"To learn anything fast and effectively, you have to see it, hear it and feel it."

Tony Stockwell, Accelerated Learning in Theory and Practice

Liderança

Artigo publicado originalmente no site da revista HSM. Como achei interessante, transcrevo-o aqui por completo, colocando em destaque as frases que mais me chamaram a atenção.

O artigo é sobre as frases de vários pensadores, proferidas no fórum mundial de liderança. Os créditos do texto é do site HSM.


Liderança

1. "O que importa na liderança é a qualidade da liderança que oferecemos" - David Ulrich;
2. "O que fazemos como líderes é refletido no comportamento que nossos funcionários terão" - David Ulrich;
3. "Nossos pontos fortes devem favorecer os outros" - David Ulrich;
4. "Marca de liderança significa transformar as expectativas dos clientes e investidores em ações dos funcionários por meio de comportamentos de liderança" - David Ulrich;
5. "Prosperidade só ocorre quando os líderes são humildes e estão dispostos a aprender sempre" - David Ulrich;
6. "Líderes constroem as empresas não só para o presente, mas também para o futuro" - David Ulrich;
7. "Quando a liderança fracassa, todos pagam o preço" - Bill George;
8. "O líder sustentável tem que ter um modelo mental global" - Luiz Carlos Cabrera;
9. "Exerça sua liderança de forma a se orgulhar dela e poder escrevê-la, na sua biografia, com orgulho." - Luiz Carlos Cabrera;

Responsabilidade

1. "Liderança significa responsabilidades" - Bill George;
2. "Encare a realidade - Não fuja da sua responsabilidade" - Bill George;
3. "Cada um de nós temos que ter a responsabilidade de mudar pequenas coisas. A soma dessas pequenas mudanças tem o poder de mudar a história" - Bill George;

Valores

1. "Valores é maneira como você pauta sua vida e como você faz seus julgamentos" - Luiz Carlos Cabrera;
2. "Use os valores como bússola para a tomada de decisões" - Luiz Carlos Cabrera;
3. "Temos que colocar nossos valores em prática todos os dias. Não basta falar, tem que fazer" - Bill George;
4. "Preste atenção na sua bússola, não no seu relógio" - Bill George;
5. "Valores são o eixo que conduz a liderança" - Luiz Carlos Cabrera;
   

Miopia Gerencial

1. "É a arrogância que nos faz desconsiderar os números e achar que o que aconteceu com outras empresas não acontecerá conosco por acharmos que somos diferentes" - Jeffrey Pfeffer;
2. "Downsize prejudica a inovação, pois rompe as redes sociais de relacionamento necessárias para desenvolver coisas novas e para desenvolver e lançar novos produtos e serviços no mercado" - Jeffrey Pfeffer;
3. "O cultivo da ignorância é que quando um gestor afirma que se ele não gosta dos dados, então ele não precisa reconhecê-los" - Jeffrey Pfeffer;
4. "Quanto mais alto você está na hierarquia, mais distante você está da realidade" - Jeffrey Pfeffer;
   

Ativos intangíveis

1. "O fator que determina a escolha de instalação de centro de P&D é a existência de pessoas talentosas - não impostos, leis ou incentivos fiscais" - Jeffrey Pfeffer;
2. "A questão não é quanto você paga aos seus funcionários, a questão é quanto você consegue obter de resultados a partir deles" - Jeffrey Pfeffer;
3. "O foco tem que ser nos seus funcionários, nos seus clientes e nos seus produtos. Valor para acionista é resultado desse foco" - Bill George citando Jack Welch;
   

Visão de mundo

1. "Nós vemos o que esperamos ver" - Jeffrey Pfeffer;

Credibilidade da alta administração

1. "A desconfiança da gerência atingiu níveis epidêmicos - cerca de 50% da força de trabalho não acredita no que a administração da empresa diz" - Jeffrey Pfeffer;
2. "Não se torne uma fábrica de desculpas" - Jeffrey Pfeffer;
   

Comprometimento

1. "Para que seu funcionário tenha compromisso com você, você deve ter um compromisso com ele" Jeffrey Pfeffer;

Alinhamento

1. "Existe acordo sobre o que produz sucesso? Se não houver, esforce-se para criar um entendimento comum do negócio e da sua estratégia" - Jeffrey Pfeffer;
2. "Todo membro de equipe tem que ter um entendimento comum sobre a estratégia" - David Ulrich;
3. "A estratégia de negócios tem que estar alinhada com a evolução do corpo social da empresa" - Luiz Carlos Cabrera;
   

Integridade

1. "Você é aquilo que você faz" - Jeffrey Pfeffer;
2. "Não seja superficial" - Luiz Carlos Cabrera;
   

Cultura organizacional

1. "Crie uma cultura em que as pessoas possam falar" - Jeffrey Pfeffer;
2. "Não puna pessoas por tentarem coisas novas" - Jeffrey Pfeffer;
3. "Deixe que as pessoas tenham controle sobre seus futuros" - Jeffrey Pfeffer;
4. "Todas as pessoas procuram alegria no trabalho" - Peter Senge;
5. "Sistema de gestão falham ao não explorar o espirito e a inteligência coletiva das pessoas" - Peter Senge;
6. "A cultura é a identidade percebida pelo seu cliente" - David Ulrich;
   

Medo

1. "O medo faz com que você se concentre nas suas metas pessoais e não com o todo" - Jeffrey Pfeffer;
2. "Quando vivemos em um ambiente de medo, nós perdemos muito da nossa consciência, da nossa visão periférica" - Peter Senge;
3. "Nós reagimos ao invés de pensar" - Peter Senge;
   

Benchmarking

1. "Temos realizado o benchmarking das coisas erradas. Em vez de copiar o que as outras empresas fazem, precisamos copiar como elas pensam" - Jeffrey Pfeffer;

Sustentabilidade

1. "Temos um problema fundamental de governança na sociedade" - Peter Senge;
2. "Não é o PIB que define o nível de bem-estar social" - Peter Senge;
3. "Todas as empresas com resultados altos e sustentáveis tem preocupação com o bem-estar social" - Peter Senge;
4. "A idéia de bem-estar social não deve servir apenas para a sociedade, ela deve ser aplicada nas empresas" - Peter Senge;
5. "Alto desempenho sustentável somente acontece quando cultivamos o bem-estar social” - Peter Senge;
6. "Sustentabilidade é prover o melhor para as pessoas e para o ambiente, tanto agora como no futuro" - Luiz Carlos Cabrera.