Os 10 Mandamentos de um Líder e Membro de Grupo

domingo, 20 de novembro de 2011


Os 10 Mandamentos de um Líder

  1. Respeitar o ser humano e crer nas suas possibilidades que são imensas
  2. Confiar no grupo, mais que em sim mesmo
  3. Evitar críticas a qualquer pessoa em público, procurando sempre elogiar, diante do grupo, os aspectos positivos de cada um
  4. Estar sempre dando o exemplo, em vez de ficar criticando todo tempo
  5. Evitar dar ordens, procurando a cooperação de cada um
  6. Dar a cada um o seu lugar levando em consideração os seus gostos, interesses e aptides pessoais
  7. Evitar tomar, mesmo de maneira provisória, a iniciativa de uma responsabilidade que pertença a outrem, mesmo pensando que faria melhor; no caso de chefe ao que é subordinado, evitar passar por cima dele
  8. Antes de agir, explicar aos membros do grupo o que vai fazer e por que
  9. Consultar os membros do grupo antes de tomar uma resolução importante, que envolva interesses comuns
  10. Evitar tomar parte das discussões, quando presidir uma reunião; guardar neutralidade absoluta, fazendo registrar, imparcialmente, as decisões do grupo. 


Os 10 Mandamentos de um Membro de Grupo

  1. Respeitar o próximo como ser humano
  2. Evitar cortar a palavra a quem fala; esperar sua vez
  3. Controlar as suas emoções agressivas, evitando ser indelicado ou mesmo irônico
  4. Evitar o pular por cima do chefe imediato; quando o fizer, dar uma explicação
  5. Procurar conhecer melhor os membros do seu grupo, a fim de compreendê-los e de se adaptar personalidade de cada um
  6. Evitar o tomar responsabilidade atribuída a outro, a não ser a pedido deste ou em caso de emergência
  7. Procurar a causa de suas antipatias a fim de vencê-las
  8. Estar sempre sorridente
  9. Procurar definir bem o sentido das palavras ao caso de discussões em grupo, para evitar mal entendido
  10. Ser modesto nas discussões; pensar que talvez o outro tenha razão, e, se não, procurar compreender-lhe as razões. 

Lei do Poder #37 - Crie espetáculos atraentes

Imagens supreendentes e grandes gestos simbólicos criam uma aura de poder – todos reagem a eles. Encene espetáculos para que os que o cercam, repletos de elementos visuais interessantes e símbolos radiantes que realcem a sua presença. Deslumbrados com as aparências, ninguém notará o que você realmente está fazendo.

Lei do Poder #38 - Pense como quiser, mas comporte-se como os outros


Se você alardear que é contrário às tendências da época, ostentando suas idéias pouco convencionais e seus modos não ortodoxos, as pessoas vão achar que você está apenas querendo chamar atenção e se julga superior. Acharão um jeito de punir você por fazê-las se sentir inferiores. É muito mais seguro juntar-se a elas e desenvolver um toque comum.

Compartilhe a sua originalidade só com os amigos tolerantes e com aqueles que certamente apreciarão a sua singularidade.

Você tem os Defeitos de suas Qualidades

domingo, 6 de novembro de 2011

Odino Marcondes, fundador da Marcondes Consultoria e com mais de três décadas de experiência em gestão de pessoas, retrata neste livro ensinamentos e temas que vão desde curiosidades até problemas que tiram o sono do mais tarimbado profissional. Guia o leitor pelos meandros da alma humana e seus reflexos nas organizações.

O livro está dividido em oito partes, que podem ser lidas independentemente. Tais partes dão uma visão ampla do que ocorre no ambiente corporativo, demonstrando através da investigação das atitudes humanas as consequências neste ambiente corporativo.


Liderança Baseada em Valores

sexta-feira, 4 de novembro de 2011

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Liderança Baseada em Valores traz uma coletânea de opiniões de diversos autores, onde o princípio básico é demonstrar a importância de tal forma de liderança nos dias de hoje. Através de exemplos textos descritivos acerca do assunto, o tema se torna um ponto de reflexão, uma vez que vai no sentido oposto à liderança autoritária e fria, onde impera a posição do chefe e não do líder.


Leitura recomendada.


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