Liderança

quinta-feira, 4 de junho de 2009

Artigo publicado originalmente no site da revista HSM. Como achei interessante, transcrevo-o aqui por completo, colocando em destaque as frases que mais me chamaram a atenção.

O artigo é sobre as frases de vários pensadores, proferidas no fórum mundial de liderança. Os créditos do texto é do site HSM.


Liderança

  1. "O que importa na liderança é a qualidade da liderança que oferecemos" - David Ulrich;
  2. "O que fazemos como líderes é refletido no comportamento que nossos funcionários terão" - David Ulrich;
  3. "Nossos pontos fortes devem favorecer os outros" - David Ulrich;
  4. "Marca de liderança significa transformar as expectativas dos clientes e investidores em ações dos funcionários por meio de comportamentos de liderança" - David Ulrich;
  5. "Prosperidade só ocorre quando os líderes são humildes e estão dispostos a aprender sempre" - David Ulrich;
  6. "Líderes constroem as empresas não só para o presente, mas também para o futuro" - David Ulrich;
  7. "Quando a liderança fracassa, todos pagam o preço" - Bill George;
  8. "O líder sustentável tem que ter um modelo mental global" - Luiz Carlos Cabrera;
  9. "Exerça sua liderança de forma a se orgulhar dela e poder escrevê-la, na sua biografia, com orgulho." - Luiz Carlos Cabrera;

Responsabilidade

  1. "Liderança significa responsabilidades" - Bill George;
  2. "Encare a realidade - Não fuja da sua responsabilidade" - Bill George;
  3. "Cada um de nós temos que ter a responsabilidade de mudar pequenas coisas. A soma dessas pequenas mudanças tem o poder de mudar a história" - Bill George;

Valores

  1. "Valores é maneira como você pauta sua vida e como você faz seus julgamentos" - Luiz Carlos Cabrera;
  2. "Use os valores como bússola para a tomada de decisões" - Luiz Carlos Cabrera;
  3. "Temos que colocar nossos valores em prática todos os dias. Não basta falar, tem que fazer" - Bill George;
  4. "Preste atenção na sua bússola, não no seu relógio" - Bill George;
  5. "Valores são o eixo que conduz a liderança" - Luiz Carlos Cabrera;

Miopia Gerencial

  1. "É a arrogância que nos faz desconsiderar os números e achar que o que aconteceu com outras empresas não acontecerá conosco por acharmos que somos diferentes" - Jeffrey Pfeffer;
  2. "Downsize prejudica a inovação, pois rompe as redes sociais de relacionamento necessárias para desenvolver coisas novas e para desenvolver e lançar novos produtos e serviços no mercado" - Jeffrey Pfeffer;
  3. "O cultivo da ignorância é que quando um gestor afirma que se ele não gosta dos dados, então ele não precisa reconhecê-los" - Jeffrey Pfeffer;
  4. "Quanto mais alto você está na hierarquia, mais distante você está da realidade" - Jeffrey Pfeffer;

Ativos intangíveis

  1. "O fator que determina a escolha de instalação de centro de P&D é a existência de pessoas talentosas - não impostos, leis ou incentivos fiscais" - Jeffrey Pfeffer;
  2. "A questão não é quanto você paga aos seus funcionários, a questão é quanto você consegue obter de resultados a partir deles" - Jeffrey Pfeffer;
  3. "O foco tem que ser nos seus funcionários, nos seus clientes e nos seus produtos. Valor para acionista é resultado desse foco" - Bill George citando Jack Welch;

Visão de mundo

  1. "Nós vemos o que esperamos ver" - Jeffrey Pfeffer;

Credibilidade da alta administração

  1. "A desconfiança da gerência atingiu níveis epidêmicos - cerca de 50% da força de trabalho não acredita no que a administração da empresa diz" - Jeffrey Pfeffer;
  2. "Não se torne uma fábrica de desculpas" - Jeffrey Pfeffer;

Comprometimento
  1. "Para que seu funcionário tenha compromisso com você, você deve ter um compromisso com ele" Jeffrey Pfeffer;

Alinhamento
  1. "Existe acordo sobre o que produz sucesso? Se não houver, esforce-se para criar um entendimento comum do negócio e da sua estratégia" - Jeffrey Pfeffer;
  2. "Todo membro de equipe tem que ter um entendimento comum sobre a estratégia" - David Ulrich;
  3. "A estratégia de negócios tem que estar alinhada com a evolução do corpo social da empresa" - Luiz Carlos Cabrera;

Integridade
  1. "Você é aquilo que você faz" - Jeffrey Pfeffer;
  2. "Não seja superficial" - Luiz Carlos Cabrera;

Cultura organizacional
  1. "Crie uma cultura em que as pessoas possam falar" - Jeffrey Pfeffer;
  2. "Não puna pessoas por tentarem coisas novas" - Jeffrey Pfeffer;
  3. "Deixe que as pessoas tenham controle sobre seus futuros" - Jeffrey Pfeffer;
  4. "Todas as pessoas procuram alegria no trabalho" - Peter Senge;
  5. "Sistema de gestão falham ao não explorar o espirito e a inteligência coletiva das pessoas" - Peter Senge;
  6. "A cultura é a identidade percebida pelo seu cliente" - David Ulrich;

Medo
  1. "O medo faz com que você se concentre nas suas metas pessoais e não com o todo" - Jeffrey Pfeffer;
  2. "Quando vivemos em um ambiente de medo, nós perdemos muito da nossa consciência, da nossa visão periférica" - Peter Senge;
  3. "Nós reagimos ao invés de pensar" - Peter Senge;

Benchmarking
  1. "Temos realizado o benchmarking das coisas erradas. Em vez de copiar o que as outras empresas fazem, precisamos copiar como elas pensam" - Jeffrey Pfeffer;

Sustentabilidade
  1. "Temos um problema fundamental de governança na sociedade" - Peter Senge;
  2. "Não é o PIB que define o nível de bem-estar social" - Peter Senge;
  3. "Todas as empresas com resultados altos e sustentáveis tem preocupação com o bem-estar social" - Peter Senge;
  4. "A idéia de bem-estar social não deve servir apenas para a sociedade, ela deve ser aplicada nas empresas" - Peter Senge;
  5. "Alto desempenho sustentável somente acontece quando cultivamos o bem-estar social” - Peter Senge;
  6. "Sustentabilidade é prover o melhor para as pessoas e para o ambiente, tanto agora como no futuro" - Luiz Carlos Cabrera.

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